Toimittajan huomautus: No Mercy / No Malice on professori Scott Gallowayn sarake, jossa hän jakaa joka viikko erilaisia ​​mielenkiintoisia asioita liiketoiminnasta, tekniikasta ja elämästä.

Kaikkein vähiten vaikuttava johtoryhmän toiminta pääoman tukemiseksi tai tuhoamiseksi toistaiseksi vuonna 2018, molemmat tapahtuivat samana päivänä - 5. syyskuuta.

pahin

Googlen päätös aaltouttaa keskisormi demokratian edessä eikä lähettää vanhempaa toimeenpanijaa senaatin kuulemistilaisuuksiin voidaan selittää yhdellä numerolla: 90. Google käskee 90%: n osuuden sektorista, joka dollarimääräisesti on suurempi kuin kaikkien maiden koko mainosmarkkinat paitsi Yhdysvallat. Jos hakuyrityksellä olisi 30% tai jopa 60% osuudesta, yksi kolmesta vanhemmasta execistä (Larry, Sergey tai Sundar) olisi ampunut suihkukoneen ja löytänyt tiensä DC: hen. Sen sijaan Google vahvisti ajatusta, että nämä yritykset ovat päättäneet tai tiedävät, että ne ovat tehokkaampia kuin valitut virkamiehet. Yhteenvetona Google sanoi senaatille: "Me omistamme teitä, nartut ... Älä häiritse meitä."

Tämä ei ollut pelkästään kuuro, mutta typerä. Senaatin tiedustelukomitean yhteispuheenjohtajalla, entisellä telco VC: llä toimivalla Mark Warnerilla on verkkotunnuksen asiantuntemus ja tahto seurata näitä yrityksiä. Googlen poissaolot olivat lahja Facebookille ja Twitterille, taivuttaen vaivaa hakukoneeseen, kuten käy ilmi senaattorin Warnerin aloituspuheenvuoroista.

Tämä tyhmyyden taso herättää kysymyksiä hallituksen harkinnasta ja heidän kyvystään toimia osakkeenomistajien haltijana. Joku hallituksesta olisi pitänyt soittaa Larrylle ja kysyä… “WTF?”

Neljätoista senaattoria 13 valtiosta löysi aikaa tälle paneelille, mutta Googlen vanhemmat execsit eivät pystyneet.

Anteeksi, Amerikka, olemme kiireisiä.

Parhaat

Keskiviikko toi myös innoittamana. Nike ilmoitti heidän 30-vuotisjuhlaansa edustajan Colin Kaepernickin. Sanalla sanalla… nero. Se on rohkea liike ja riski - mutta hyvä riski. Historia ei tuomitse ihmisiä sisäisen vakaumuksensa perusteella, vaan heidän ulkoisen vakaumuksensa ja uhrinsa perusteella. Jokainen tuotemerkki kannattaa urheilijaa, jos he voisivat kääntää kellon taaksepäin? Muhammad Ali. Mies, jolla riistettiin vauraus ja olympiamitalit kieltäytymisestä osallistumasta luonnokseen. 30 vuotta myöhemmin pyysimme häntä sytyttämään liekin Atlantan olympialaisissa - mielestäni urheilun merkityksellisin hetki.

Kaepernick, joka erottuu näkemyksensä ja toimintansa ansioista, on maksanut hinnan. Hän ei ole samassa liigassa kuin Ali, mutta olisi todennäköisesti varmuuskopio QB, ellei hän olisi ottanut polvea. Historiaa tarkasteltaessa, kun kansalaisoikeudet kohtaavat liput, patsaat tai perinteisen näkemyksen isänmaallisuudesta, kansalaisoikeudet ovat Ali lipun Wepnerille. Historia / todisteet ovat herra Kaepernickin puolella, ja Nikellä oli selkäranka kaapata se osakkeenomistajille.

Matematiikka

Myös Portland-yritys teki matematiikan. Nike rekisteröi tulot 35 miljardia dollaria - 15 miljardia dollaria kotimaassa ja 20 miljardia dollaria ulkomailla. Kaksi kolmasosaa Niken asiakkaista on alle 35-vuotiaita. Nuoremmalla kuluttajalla, jolla on varaa 150 dollarin Flyknitin kilpailijoihin, on todennäköisesti huomattava käytettävissä oleva tulo ja hän asuu kaupungissa. Tämän kohortin termi? Progressiivinen. Kuinka moni uskoo, että Yhdysvallat on 20 miljardin dollarin kansainvälisestä asiakaskunnasta "majakka mäellä" ja käsittelee kilpailukykyä hyvin? Spekuloin, ei kukaan. Nike on riskinnyt liiketoiminnassa 1–3 miljardia dollaria vahvistaakseen suhteitaan kuluttajiin, joiden franchising-osuus on 32–34 miljardia dollaria. Matematiikka? Nike vain teki sen.

ROIC

Mihin pääomaan yrityksesi sijoittaa? Luulemme luonnollisesti, että raha on omaisuus, jonka kanssa spekuloimme kasvun, marginaalin tai edun saavuttamiseksi. Mutta pääoman hallinnassa on erilaisia ​​muotoja. Terry Lundgren, yksi vähittäiskaupan parempia operaattoreita, päätti sulkea Macyn kaupat, vaikka ne tuottivat kassavirtaa. Myymälät olivat laskussa, ja Terry koki, että kassavirta pois lukien, näiden myymälöiden hidas kuolema vahingoittaisi franchisingta ja häiritsisi kasvumahdollisuuksia. Steve Jobs, Nike: n hallituksessa, ehdotti heidän päästä eroon "kaikesta paskasta" - tavaroista, jotka toivat rahaa, mutta hylkäsivät tuotemerkin. Useimmat johtajat kohtaavat tilanteen, jossa työntekijä tuottaa huomattavia tuloja, mutta on kusipää… ja on haittaa kulttuurille. On helppo tehdä tekosyitä ja pitää tämä henkilö franchising-palvelussa. Mutta olisiko sijoitetun pääoman tuotto (osoittamalla henkilölle ovi tulojen kustannuksella) pitkällä aikavälillä sen arvoinen?

Mitkä ovat erilaiset pääoman lähteet - SKU: t, kuluttajat, tulot, kumppanit, poliittinen puolueettomuus -, jotka voidaan sijoittaa tai uhrata pitkäaikaiseen omaan pääomaan? Johtajuus ja markkinoiden paremmat tulokset ovat ottamiesi riskien funktio, eivät välttämätöntä välttää.

Kotijoukkue

NYU-kollegani Jonathan Haidt, joka on inspiroinut, väittää, että ihmiset ovat enemmän kuin asianajajat, jotka rakentavat asiaa suolistunneelleen kuin tuomarit, jotka perustelevat totuutta. Muodostamme heimot ja uskollisuudet ja rakennamme sitten kertomuksen näiden intuitiivisten päätösten tukemiseksi.

Verinen luontemme, josta voidaan nyt väittää modernin biologian yhteydessä, on juurtunut, koska ryhmä versus ryhmä oli tärkein vetävä voima, joka teki meistä sellaiset kuin olemme. Esihistoriassa ryhmävalinta nosti hominidejä solidaarisuuden korkeuteen, nerouteen, yrittäjyyteen. Ja pelätä.
 
 - E. O. Wilson, Harvardin biologi

Nuoresta iästä lähtien löysin syitä arvioida muita heidän heimonsa perusteella. Asuin Los Angelesin länsipuolella, mikä tarkoitti tietysti parempaa kuin joku, joka asui Sepulveda-passin (”Valley”) yli. Jokainen kohortti kokoontui erilaisille hengenpelastaja-asemille Santa Monica Beachillä. Oli yhtä ilmeistä, että USC: n nuoret olivat vähemmän arvokkaita kuin minä ja UCLA: n ystäväni. Politiikan kanssa on pahempaa - olen kriittinen molemmille heimoille. Uskon, että republikaaneilla ei ole empatiaa tai he ovat vain tyhmiä, ja demokraatit ovat piileviä ja tehottomia. Ehkä se on vain vihan hyytymistä. Mutta se on toinen viesti.

yhteistyö

Yksi eduista lajina on yhteistyö, ja lyhenne yhteistyökumppaneiden tunnistamiselle on yhteinen sukulaisuus / jäsenyys. Me molemmat menimme samaan kouluun tai juuri samasta joukkueesta. Asimme Lontoossa osan kesää, ja poikani, 8 ja 11, ryhtyivät etsimään joukkuetta, jonka kaikki voisimme yhdistää maailmancupiin. Vanhemmat antavat paljon lapsilleen. Mutta lapseni ovat antaneet minulle enemmän (joo, pahoinvoivia). Vanhin vanhempi on antanut meille jalkapalloa. Hän on siitä niin intohimoinen, että perheemme on alkanut rukoilla kauniin pelin kirkossa, kun olemme tunteneet lähempänä häntä ja toisiaan. Joten pyhiinvaellusmatka Mekkaan: vuoden 2018 maailmancup. Mutta me tarvitsimme heimoa.

- Olemme kiinnostuneita joukkueesta USA ja heidän tähdestään Christian Pulisicista. Christian ja joukkue USA epäonnistuvat turnauksen järjestämisessä.

- Ei hätää, vaimoni on kotoisin Puolasta, ja Lewandowski on maailman kuudenneksi paras pelaaja. Meillä on tiimimme. Heidän aika on tullut. Joten varma, ennustan DLD: n 600 ihmisen edessä, että Puola esiintyy ensimmäisen kerran finaalissa. Paitsi, että se ei ollut Puolan aikaa. Putosi ensimmäisellä kierroksella.

- Sitten rukouksiin vastataan. Jalkapallo on tulossa kotiin, kun Englanti kyyneleilee ja saa sen puolifinaaliin. Asumme Lontoossa; Harry Kane on meidän miehemme, ja meillä on joka päivä Englannin joukkueen vaatekappale. Sitten salama iskee, ja suuri olutyhtiö kutsuu professorin ja hänen poikansa Venäjälle turnauksen viimeisiin peleihin. #taika. Asetus on täydellinen, ja osallistumme semifinaaliin, jossa joukkue Englanti häviää Kroatialle.

- Ei hätää, kolmas olisi hienoa, ja isä viettää useita kymmeniä tunteja verkossa selvittääkseen tapaamme päästä kolmannen sijan peliin Pietariin (kaunis kaupunki), jossa joukkue Englanti häviää Belgialle.

- Ei hätää, me juurtumme Kroatiaan, koska heidän kotimaa on lähettänyt 50% väestöstä Cupiin ja heidän fanit tekevät peleistä sähköisiä. Finaalissa Ranska lyö heidät. Johtopäätöksenä on, että mikä tahansa käyttämämme Jersey on eteenpäin suuntautuva indikaattori yhdestä asiasta: uhkaavasta menetyksestä. Toveruus, hellyys, yhteinen menestys, luottamus ja voitto eivät ole meidän matkalla.

Mutta he ovat.

Kun poistumme Luzhnikin stadionilta, 80 000 ihmistä vietetään kapealle kadulle 1–3 mailin päähän julkisilta kulkuneuvoilta ja takseilta. Se on epätavallisen lämmin yö, ja kohtaus muuttuu nopeasti kiihkeäksi / häiritseväksi. Nainen pyörii edessämme ja syntyy pullonkaula. Useat tusina venäläistä turvallisuusjoukkoa, jotka pukeutuvat ikään kuin olisivat astuneet ulos Orwell-romaanista, ympäröivät naista ja alkavat huutaa komentoja väkijoukolle. Ihmisjoesta tulee paikallaan oleva järvi. Poikani näyttää ymmärrettävästi jännittyneeltä ja hermostuneelta. Hän on iässä, jolloin hän kääntää silmänsä 10–30 prosentilla kaikesta mitä sanon. Tällä hetkellä hän kuitenkin tarttuu käteeni molemmilla käsillä ja, kykenemättä puhumaan, katsoo minua ja sanoo silmillään: “Pelkään, mitä teemme?” Kuten mikä tahansa isä, lujuu otteeni kädestäni ja rauhoita häntä.

Kohtuullisen osan onnea ja kovaa työtä jälkeen perheellämme on perustiedot - koulutus, asuminen, taloudellinen turvallisuus. Elämäni on nyt merkityksellistä. Haluatko tuntea oloni tekevä muutosta, että toimintani ovat merkityksellisiä ja kaikuvat jonkin verran etäisyyttä ja aikaa, kun olen poistunut tästä kalliosta, joka kiertää kuuman plasman lähes täydellistä palloa. Ei ole paikkaa, johon tunnen olevan merkityksellisempi kuin poikani kanssa. Mutta hetket ovat ohimeneviä. Suurimman osan ajasta olen kaveri, joka ei osaa korjata asioita ja on siellä katsomassa televisiota tai potkut / heittämässä palloa. Toimin toisinaan myös stand-in-kuljettajana.

Poikani tulevat luokseni ohjaamaan vasta, kun todellista auktoriteettia, äitiä, ei ole. Mutta täällä, Moskovan tapahtumapaikan ulkopuolella, olen merkityksellinen. Minulla on tärkein asia maailmassa, joka näyttää ja haisee kuin minä, luottaen minuun… luottaen minuun. Minusta tuntuu tärkeä, toveruuden tunne, merkitys, relevanssi ja luottamus. Hän voi luottaa minuun. On niin vähän ihmisiä, jotka eivät ole ylpeitä tästä ja jotka todennäköisesti tunsivat voivansa todella luottaa minuun. Hän voi. Hän tietää, että rakastan häntä täysin. Olemme joukkue. Ja olen kotona.

Elämä on niin rikas,

Scott

Loppusanat Alla on kuva vanhimmasta ja minusta Luzhnikin stadionilla ennen Englannin ja Kroatian peliä - näytönsäästäjäni. Ja tämä video kuvaa upean hetken, jonka poika, jonka rakkaus isäänsä kohtaan on niin raaka ja valtava, sitä ei voida hillitä.

Alun perin julkaistu osoitteessa www.l2inc.com.